在市場上，無論哪個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有很多廠家，很有可能在大多數(shù)情況下，人們會(huì)受到每個(gè)人的固體邏輯思維的約束，那就是遙遠(yuǎn)的原則。比如我還在蘇州，所以我覺得如果我定制絲巾，我會(huì)找蘇州絲巾廠家，因?yàn)榭雌饋肀容^近，會(huì)有歸屬感。事實(shí)上，我們環(huán)顧其他領(lǐng)域，我們很可能會(huì)使用它。

要選擇蘇州絲巾廠家，還是方便快捷的圍巾廠家，我在這里總結(jié)是一個(gè)因素，我們可以一起分享！

1.看它的質(zhì)量是否齊全：資質(zhì)證書我們可以看出它是否真實(shí)、可靠！

2.看看其加工廠整體實(shí)力存在的安全隱患：大家都能掌握他能達(dá)到什么水平！

3.看看它是否誠實(shí)守信：你能相信他，他能為我做好嗎？

4.看他的生產(chǎn)能力:質(zhì)量是否細(xì)致，是否讓我們認(rèn)同

5.看看他的產(chǎn)品質(zhì)量：這也是我們想要的結(jié)果，質(zhì)量是每個(gè)人檢測的方式，好的質(zhì)量是每個(gè)人都需要的！

6.看看他的開發(fā)設(shè)計(jì)能力：他的開發(fā)設(shè)計(jì)能力，即自主創(chuàng)新能力！

7.看看他的配套工作能力:完善的配套設(shè)施管理體系會(huì)讓我們簡單的定制，不用去想其他問題，等著大家提貨！

8.看看他的交貨日期如何主要表現(xiàn)：交貨日期可以看到制造商是否有詳細(xì)合理的布局，在更多的事情面前處理工作能力！這也是你是否能按時(shí)得到貨物的因素！

9.看看他的步驟控制狀態(tài)：有了步驟控制，那么錯(cuò)誤的概率就會(huì)降低，也是大家能否按時(shí)拿到貨的一個(gè)連接點(diǎn)。

10.看看他的安全系統(tǒng)：有些人說客戶和制造商通常是相關(guān)的，事實(shí)上，不是，在客戶完成銷售后，我們應(yīng)該了解用戶滿意度，讓我們掌握客戶覺得我們沒有做的領(lǐng)域，繼續(xù)改進(jìn)！

這十點(diǎn)適用于什么制造商——除了蘇州真絲圍巾制造商，其他真絲圍巾制造商也可以使用，因?yàn)檫@10點(diǎn)是多層次的形式來掌握這個(gè)制造商，看看他是否能讓每個(gè)人輕松定制，方便和快速定制！

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